O Instituto SECI entende que uma cultura organizacional forte é a base para entregas excelentes, impacto social sustentável e construção de relações institucionais sólidas. Por isso, investe constantemente em ações que estimulam o alinhamento, o engajamento, a qualificação e o crescimento da equipe — pilares essenciais que sustentam os resultados e ampliam nosso impacto.
Na última semana, realizamos duas iniciativas estratégicas para fortalecer essa cultura:
Capacitação em feedback para lideranças
Na sexta-feira, o setor de Recursos Humanos, liderado pela Renata, promoveu um treinamento sobre feedback eficaz para as lideranças da nossa instituição. Quando bem estruturado, o feedback é uma ferramenta essencial para a gestão de desempenho, pois permite identificar oportunidades de melhoria com rapidez, reconhecer boas práticas e alinhar expectativas de forma clara. A iniciativa integra um conjunto de ações que visam preparar nossos líderes para atuar com clareza, empatia e foco em resultados mensuráveis — diretamente ligados à qualificação da equipe para aprimorar entregas e impactos.
Na última semana, realizamos duas iniciativas estratégicas para fortalecer essa cultura:
Capacitação em feedback para lideranças
Na sexta-feira, o setor de Recursos Humanos, liderado pela Renata, promoveu um treinamento sobre feedback eficaz para as lideranças da nossa instituição. Quando bem estruturado, o feedback é uma ferramenta essencial para a gestão de desempenho, pois permite identificar oportunidades de melhoria com rapidez, reconhecer boas práticas e alinhar expectativas de forma clara. A iniciativa integra um conjunto de ações que visam preparar nossos líderes para atuar com clareza, empatia e foco em resultados mensuráveis — diretamente ligados à qualificação da equipe para aprimorar entregas e impactos.
Parada Pedagógica: um momento de integração, estratégia e valores
Na segunda-feira ocorreu a Parada Pedagógica, iniciativa periódica e estratégica em que as aulas são pausadas para dedicarmos um dia à formação e integração da equipe. Os destaques desta edição foram:
Na segunda-feira ocorreu a Parada Pedagógica, iniciativa periódica e estratégica em que as aulas são pausadas para dedicarmos um dia à formação e integração da equipe. Os destaques desta edição foram:
- Conversa com o Presidente Guilherme Ferreira sobre os objetivos estratégicos do SECI para 2025 e para os próximos anos — incluindo debate sobre missão, visão e valores que orientam nossa cultura organizacional.
- Apresentação da Odara com dados sobre indicadores de impacto e sucesso institucional, reforçando nossa cultura data-driven;
- Workshop do RH sobre clima organizacional e práticas para um ambiente saudável;
- Roda de conversa com um nutricionista esportivo, focada em saúde e bem-estar;
- Demonstração do setor de música sobre organização e gestão de tarefas;
- Dinâmica colaborativa para reforçar valores do Código de Conduta, como cooperação, respeito e excelência.
Momentos como esse unificam a equipe em torno dos objetivos institucionais comuns e também fortalecem a identidade organizacional e o compromisso coletivo. A Parada Pedagógica é uma ação prática para transformar nosso propósito em ações diárias.
“Nosso Código de Conduta é composto por princípios fundamentais que definem quem somos e como operamos. Estamos fundamentados em nosso propósito, missão e valores”.
No SECI, cultura organizacional vai além do discurso ou documentos bem elaborados: é um elemento estratégico. Estamos construindo uma cultura de feedback que, aliada a outras práticas, garante coerência, eficiência e impacto, criando um ambiente onde inovação, desenvolvimento, qualificação contínua e resultados se complementam e caminham juntos.
“Nosso Código de Conduta é composto por princípios fundamentais que definem quem somos e como operamos. Estamos fundamentados em nosso propósito, missão e valores”.
No SECI, cultura organizacional vai além do discurso ou documentos bem elaborados: é um elemento estratégico. Estamos construindo uma cultura de feedback que, aliada a outras práticas, garante coerência, eficiência e impacto, criando um ambiente onde inovação, desenvolvimento, qualificação contínua e resultados se complementam e caminham juntos.